Masalah Boss Complaint - Patut salahkan Boss balik?

browncoklat

Minta pendapat forummer semua :

1. Minggu ni aku bakal mengadap director HR sebab boss baru aku complaint aku under performance. Director HR sendiri call mintak schedule meeting.
Aku bukannya big shot tapi maybe sebab aku staff lama (2 tahun ++) dan aku pun agak dikenali dgn quality kerja aku yg agak cemerlang lah. Kenapa cemerlang? Sebab sebelum ni aku pernah nak resign dan company counter offer. Aku kerja bahagian administrative.

2. Yang aku jadi dilema ni for sure masa meeting nanti bakal ada benda berbangkit yang mostly akan menyentuh mengenai sikap boss aku dan senior department aku ni. Benda ni lah yang seboleh2 nya aku nak elakkan sebab aku hargai persahabatan dan aku nak jaga keharmonian department aku.Tak ramai, staff dalam 7 orang.
- Patut ke  aku  highlight semua benda yang aku rasa tak puas hati mengenai Boss aku dan seniors yang tak buat kerja kepada Director HR? Patut ke aku highlight semua kesalahan depa dan losses yang depa akibatkan kepada company. Dalam kata mudah nya, dalam aku nak defense diri aku perlu ke aku menyalahkan Boss aku juga.
- Sebab kalau cakap perkara sebenar hanya akan merumitkan keadaan and things surely wont be the same. Kalau kerja pun mungkin ada ketegangan memandangkan Boss aku complaint pasal aku dan aku pulak highlight benda yang team mates aku pun tak suka berkenaan Boss ni.


- Dahlah sampai hari ni aku tak pernah tahu apa complaint sebenar Boss aku. Yang depa dok selalu mentioned under performance.Under performance in general. Email complaint tu pun tak ada transparancy. Tak pernah specifickan part mana aku problematic tuh. Yang herannya sepanjang aku kerja company ni gaji aku adalah yang tertinggi setiap kali ada increment dan aku juga antara beberapa staff yang dapat bonus performance. Company aku cuma reward pilih beberapa staff je untuk yearly bonus.

3. Boss aku ni ni dah 4 tahun lebih aku kenal dan tak pernah aku sangka dia sanggup complaint berkenaan aku daripada director department aku sendiri sampaila ke director HR. Macam semua memori perkenalan 3 tahun lebih tu fake sangat. Jujur aku sedih. Sebab kalau betul dia rasa aku bermasalah kenapa tak slow talk.Ini terus escalation ke higher ups.Jujur nya aku tak rasa aku ada isu, bukan nak kata aku in denial tapi sebab yang team mates yang lain pun punyalah lagi banyak buat kesalahandan mendatangkan losses kepada company.


Siapa pernah ada  situasi macam aku ni? Apa yang korang buat?

tagas

Biasala tu politik ofiz..jumpa personally ja directly dgn bos tanye ape masalah actually

miniteratai

aku rasa tnya je secara details apa masalah dorg ngn keje ko..x perlu nk bangkitkan pasal kesalahan org lain yg xde kaitan..sbb isunya psl keje ko kan? bukan psl org lain yg x buat keje tu..

ninja boy

kena tanya bos kenapa dan kenapa, ini semua politik bos2 mungkin nak singkirkan hang dan masukkan org lain kaum kerabat  kawan2 mungkin atau nak jimat kos lantik org baru dgn gaji sedikit. kalu ofis ai kerap berlaku sebegini, disingkirkan org bergaji mahal yg tak perfom dan masukkan org baru, org baru belum tentu buat kerja sebagus org lama dan disingkirkan lagi dan masuk org baru 2x5 dan bertrusan sampai 7-10 org, 7-10 org itu x semua bagus. diorg siap kena potong gaji kalau underperfom. tapi diorg sangat menyusahkan kitaorg sbb 50% kerja diorg kitaorg yg buat

browncoklat

Mmg nnt apa dah plan :

1. Tanya apa Boss aku complaint dekat HR. Aku nakkan specific details.
2. Memang dah tak ada maknanya nak tanya Boss aku memandangkan dia sendiri yang escalate dekat HR
Rasa macam kene betrayed dengan Boss sangat2. Kenapa tak pernah nak try cakap dengan staff dia sendiri. Ni dia mintak director sendiri cakap dengan aku. 2 Director okay. Macam susah sangat ke nak handle aku ke? Rasa macam dia tak ada bola pun ada. Semua complain was made behind my back. Tak pernah nak cuba discuss internally.

mommymonster82

U..sila bela diri...dia boleh ngadu pasal u..elok masa meeting dia pon ada sekali..lepas u tahu cerita dari HR the u suruh HR panggil dia masuk sekali...
Me pernah jugak jadi gini... Penolong kanan komplen kat pengetua pasal me..pengetua panggil.me.me bela diri..dan cerita semuanya yg benar... lantaklah....xde peduli lah...walau me cikgu cabuk jer masa tu.baru bebrapa tahun jer keje banding dgn dia senior dan jawatan tinggime xheran..pastu pengetua kata nak panggil dia..depan pengetua pon dia xngaku apa yg dia buat..panggil plak saksi2 lain..... akhirnya tembelang dah pecah pon masih xngaku... xde minta maaf dengan me...
Me xnak cerita apa jadi kat dia..takutAllah balikkan pada me..tapi nak bgtau
Akhirnya yg benar akan menang jugak..cuma kena sabar... org yg buat zalim kt org lain hidup xtenang jugak...jawatan yg ada x kekal.. semua tu pinjaman..anytime Allah boleh jatuhkan kita sekelip mata juga kita boleh naik.. ada peluang bela diri gunakan..bercakaplah benar walaupon pahit.....

mokcikKSKB

Dah pernah kena dah..biasalah bila boss mix profesional ngan personal.personal conquers all.mesti ada yg dia x puas ati kat ko tu..ko lg ensem dr dia ker.

midori888

questions...

1. dah brapa lama report kat boss baru?
2. yearly bonus for staff pilihan tu bila? last year or this year? dgn boss baru atau lama?

tak perlu highlight salah org lain, focus kat kenapa boss baru kata u underperform. Lain boss lain expectation nyer.

ninjago

TT, your case is quite interesting.. pls pls update kat sini.. I nak tau selanjutnya.. my colleague too has about the same situation like yours, tapi lain sikit..

akik

setuju,kes ko memang menarik.boleh dijadikan as a guide in case similar thing happen in future..bos aku sekarang baik gila sampai kadang2 aku rasa dia fake sebab terlampau baik.so baik aku ambik langkah berjaga-jaga sebelum kena backstab macam ko

kudajantan77

Bos ko gagal membentuk budaya teamwork yg jitu.

Aku pun bos juge. Aku buat staf meeting tiap minggu untuk rancang hal keje, rekreasi dan apa sahaja. Selain daripada tu, setiap quarter aku bagi peluang staf tulis apa yg dorang wish dan apa yg dorang tak suka tentang aku. Aku ambil secara positif dan cuba improve.

Staf ni ada kekuatan dan kekurangan masing2. Mmg ada yg aku tak puas hati ttg kerja atau disiplin. Aku panggil dan bincang secara konstruktif. Nothing personal, cuma nak kerja lancar dan aku tak pening. Kalau kerja sangkut, aku ler pening kena settle.

Aku larang sama sekali memburukkan mana2 staf kepada dept lain atau org luar. Kalau ada masalah, kita selesaikan secara dalaman. Tak boleh settle, pi mintak tukar. Sbb bila kita burukkan salah seorang drp team kita, seluruh team akan dipandang serong.


So, aku anggap bos ko gagal. Kalau ko tak perform, jadi tanggungjawab dia untuk buat ko perform. Kalau ko degil dan melawan, tendang keluar department.


Untuk kes ni, kalo ko rase ko betul. Lawan. Mmg ada bos2 yg palat. Sila siksa each other dan lawan siapa yg boleh bertahan lama. Hahahahaha...      

rawahah

sebaiknya pertahankan diri. Sebab mana-mana undang2 pun kita ada hak untuk membela diri. cerita saja kesemuanya dalam meeting dengan penuh kejujuran dan profesionalisma

makkenits

Deputy aku jenis lps tgn.... bila dia kena marah dgn big bos, aku n staf plak dpersalahkn..konon xde rujuk or report apa2 kat dia. Tadi dia bising ada report lmbt hantar pd ofis lain.. trus je staf aku jwb 'report ni sblm raya dah siap.. tp bos cuti b4 & after raya lama sgt... kami tunggu bos punya lama.. dah la semua nak hardcopy.. softcopy x reti tgk..kalo x blh emel je'... trus deputy aku diam.... yg staf aku plak trus dtg bgtau aku.. katanya dia tlampau geram n dia tau aku akan kata benda yg sama...