CARI Infonet

 Forgot password?
 Register

ADVERTISEMENT

View: 1137|Reply: 4

[Tempatan] Berjaya Corp cuba kurangkan hutang RM5 billion. Jual, tutup beberapa business

[Copy link]
Post time 15-6-2021 10:35 PM | Show all posts |Read mode
Edited by R2D2 at 15-6-2021 11:22 PM

Berjaya Corp to streamline businesses, sell off non-core assets
Tuesday, 15 Jun 2021 09:48 PM MYT

KUALA LUMPUR, June 15 — Berjaya Corp Bhd (BCorp) has revealed its three-year strategic plan (2021-2024) to reduce its debt to RM2.5 billion from RM5 billion at present.

Its chief executive officer Abdul Jalil Abdul Rasheed said the conglomerate’s strategic plan included streamlining its businesses and selling off non-core assets.

The plan incorporates prospective mergers and acquisitions, joint-ventures, and initial public offerings, as well as divesting assets worth RM2 billion over two years and RM5 billion over five years.

It also plans to close 60 dormant and existing companies.

“We have identified four companies so far and we will reveal and share more details in future announcements,” he said during a virtual press media briefing today.

Abdul Jalil also said that BCorp’s strategic plan would see the holding company focus on its consumer segment, while reorganising certain aspects of its retail, food and beverage, property, hotel, and services business.

“I have spent the past three months studying the businesses in detail and this strategic plan is to address the gaps we have and enhance our strengths.

“This process will optimise our resources, improve synergies and efficiency within the group, and enhance corporate governance and transparency,” he said.

He believed that with these initiatives, the group would transform into a high-performing organisation and realise the unlocked value of the business. — Bernama
Reply

Use magic Report


ADVERTISEMENT


 Author| Post time 15-6-2021 11:24 PM | Show all posts
BCorp umum pelan tiga tahun
    Oleh KU SYAFIQ KU FOZI
    15 Jun 2021, 8:47 pm

PETALING JAYA: Berjaya Corporation Berhad (BCorp) mengumumkan pelan strategik tiga tahun yang menyasarkan untuk menjadikan konglomerat itu sebagai organisasi terinstitusi berprestasi tinggi menjelang 2024.

Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulannya, Abdul Jalil Abdul Rasheed berkata, pelan itu akan mentransformasikan BCorp kepada kumpulan syarikat berasaskan pengguna dengan segmen perniagaan teras berfokus yang setiapnya diterajui oleh ketua sektor dengan pemantauan daripada beliau sendiri.

Kata beliau, lima segmen perniagaan tersebut melibatkan segmen runcit dengan fokus pemasaran pengguna dan pengedaran; makanan dan minuman (francais makanan dan perdagangan makanan); hartanah (pembangunan hartanah, pelaburan hartanah dan perumahan mampu milik); hospitaliti (hotel dan resort serta kelab rekreasi) serta perkhidmatan (pemainan video, alam sekitar, perkhidmatan digital dan teknologi kewangan).

“Proses ini akan mengoptimumkan sumber kami dengan lebih baik, meningkatkan sinergi dan kecekapan dalam kumpulan serta menambah baik pentadbiran korporat dan ketelusan.

“Ini akan mentransformasikan BCorp ke arah organisasi berprestasi tinggi dan merealisasikan nilai tersembunyi perniagaan kami,” katanya dalam sidang akhbar yang diadakan secara maya.

Menurut Abdul Jalil, proses penstrukturan semula kumpulan itu akan melibatkan potensi penggabungan dan pemerolehan (M&A), usaha sama (JV) dan penyenaraian lima hingga enam syarikat; pemberhentian pelaburan untuk tempoh dua hingga lima tahun dengan sasaran pulangan RM2 bilion hingga RM5 bilion dan sasaran hutang RM2.5 bilion untuk tiga tahun.

Pihaknya turut mengenal pasti 60 syarikat lengai (dormant) di bawah pengurusannya yang akan ditutup selepas melalui proses audit dan ketekunan wajar lain.

Kata beliau, usaha pemberhentian pelaburan yang dicadangkan masih dalam pemerhatiannya yang mana masih belum ada jumlah khusus syarikat terlibat dapat diberikan.

“Nombornya masih bergerak. Ada (perkara) yang mempengaruhi (jumlah) secara signifikan dan ada yang tidak. Maksudnya, ada syarikat yang jika kami jual, dapat memberikan pulangan wang yang banyak dan ada yang tidak memberikan pulangan besar tetapi boleh ‘membersihkan’ syarikat dengan cukup, mengurangkan sumber supaya kami boleh fokus kepada perkara lain.

“Dari segi sektor, terdapat sektor yang tidak bersinergi dengan baik untuk kumpulan, yang kami perlu lihat semula. Apa yang kami perlu jelas, (sektor) apa yang baik untuk kami selama ini dan di mana kami mempunyai kelebihan persaingan,” katanya. – UTUSAN
Reply

Use magic Report

Post time 15-6-2021 11:31 PM | Show all posts
selesaikan umobile slow dulu line cm siput sebelum tutup or jual
Reply

Use magic Report

Post time 16-6-2021 12:12 AM From the mobile phone | Show all posts
ooo.. patot la org tua tu beria2. kawan baik rugi
Reply

Use magic Report

Post time 16-6-2021 12:48 AM | Show all posts
TuntungReturn replied at 16-6-2021 12:12 AM
ooo.. patot la org tua tu beria2. kawan baik rugi

Hahahahahahaha
Reply

Use magic Report

You have to log in before you can reply Login | Register

Points Rules

 

ADVERTISEMENT



 

ADVERTISEMENT


 


ADVERTISEMENT
Follow Us

ADVERTISEMENT


Mobile|Archiver|Mobile*default|About Us|CARI Infonet

29-3-2024 10:23 AM GMT+8 , Processed in 0.073264 second(s), 32 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

Quick Reply To Top Return to the list